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NEWS INFOMATION闻动态—齐心协力谱新篇 奋勇拼搏创新绩——东方美谷集团召开2022年工作务虚会


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12月4日,东方美谷企业集团股份有限公司召开2021年度工作总结会暨2022年度工作务虚会。集团党政领导班子,挂职干部,三总师,各部门、各直管企业副职及以上干部参加会议。会议由集团党委副书记、总经理袁飞主持。



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会上,集团党委书记、董事长周如意传达十一届市委第十二次全会和区国资国企创新发展推进大会会议精神,全面分析集团当前经济发展形势以及未来发展愿景。他指出,2022年是东方美谷集团实现跨越式发展的关键一年,集团上下要进一步统一思想,紧盯工作任务,齐心协力,奋勇拼搏,全力推动东方美谷高质量发展再出发。


围绕2022年工作,他提出四方面的要求和部署:


一是要把招商引资作为工作根本,抓牢发展的“生命线”。要充分利用区域内土地、物业等现有空间资源,加快导入行业龙头项目,推动产业壮大集聚。要通过“妈妈式服务”,助力具有发展潜力的成长型企业做大做强。要充分发挥政策叠加优势,不断加大对优质招商平台的引进力度,确保实现东方美谷核心区税收倍增。


二是要顺应未来发展大势,加快推动园区转型升级。要坚持科学规划先行,全面推进17单元控规调整,切实提升区域发展品质。要聚焦金海公路、望园路等园区主干道,加快推动大山合、嘉民、金笋市场等低效项目的关停并转,加快导入托育机构、高端诊所、精品商业等“小而美”的优质功能配套,切实提升区域风貌形象。


三是要深化品牌建设,实现从唯一到唯美的华丽转变。要充分发挥东方美谷品牌价值作用,不断深化与央视等优质资源合作,深入探索品牌价值实现资本转化和企业上市的有效路径,全面推动品牌建设高质量发展。


四是要强化队伍建设,打造一支团结高效的工作团队。要不断完善工作制度,突破现有考核框架,优化绩效评价,进一步激发干部职工的主观能动性和工作积极性,形成“人人参与,人人出彩”的良好氛围,共同推动集团发展再上新台阶。



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袁飞对各部门、各直管企业2021年工作完成情况予以充分肯定,并就2022年工作开展提出四点希望和建议。


一是要实现资源的高效利用。要进一步整合优质资源,全力实现区域空间规划资源、金融资源和科创资源的高效利用,推动园区高质量发展。


二是要加快推动产业升级发展。要进一步强化招商引税,快速做大区域经济的吨位和体量。要加快生物医药特色园区建设,服务好平台型龙头企业,推动相关产业链集中集聚。要依托央视等优质平台,大力发展直播经济,探索形成企业持续盈利的商业模式和直播行业高质量发展的技术标准。


三是要促进品牌提升。要关注品牌自身建设,加快“中国驰名商标”申报认定,形成品牌发展和保护高地。要进一步强化品宣工作,推动品牌招商,不断提升企业服务的精准度,努力解决企业“有品质,没品牌”的矛盾问题。


四是要持续加强区域综合管控。要紧盯岁末年初这一关键节点,不断加强对辖区企业安全生产隐患排查力度。要克服麻痹思想,持续推进常态化疫情防控和疫苗接种工作,全力构筑起保障区域和谐安全的防护屏障。



会上,各分管领导结合年度目标任务及各自条线,分别总结2021年工作,并就2022年工作作部署。



集团三总师,产业促进部、品牌发展部、招商服务部和金笋公司交流汇报2021年工作情况及2022年工作设想。


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会前12月3日,集团党政领导班子带队赴临港松江科技城考察学习,就产业开发、招商引资和企业服务交流工作经验。


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